直接和你说干货

最好的办法就是写一个详细的专业的项目开发、运营计划书。可以说没有比这个再好的办法了。无论对于自己的开发团队，运营团队，还是拉投资来说。它都必不可少。

对于整个团队来说，可以明确用户需求，也就是说明为什么能上这个项目。

对于你的开发团队，可以明确每个阶段要按期完成的工作。比如产品原型设计时间、UI视觉设计时间、等等的排期以及具体的实施方案。

对于运营团队来说，可以提前做好准备工作。在产品完成前后能顺利有序地进行进行各个时期的营销推广。等等。。。。。。

对于投资人来说，可以知道产品的特点和盈利模式，估算成本以及投入资金的大小，长短。回报情况等等。而这些无疑少不了书面的陈述。

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